אירועים

רקע

הנחת היסוד בתוכנית המוצעת היא שהגורם המשפיע ביותר על התנהגותו של היחיד/המנהל, בשאיפה למימוש הפוטנציאל הטמון בו היא מיומנותו האישית. כלומר, באמצעות אימון ובקיום תנאים מקדימים, ניתן לקדם כל אחת ואחד מהנקודה האישית והמקצועית בה הם נמצאים לנקודה ריאלית גבוהה יותר שבה הם רוצים להיות.

כמנהלים, ברמות השונות, אנחנו נתקלים לא אחת בצורך להתאים את עצמנו ואת עבודת הצוות עליו אנחנו מופקדים, למציאות המשתנה תדיר.

יש בכך אתגר ניהולי מתמשך המחייב את המנהלים ברמות השונות לפיתוח מתמיד בהיבט המקצועי ובהיבט ההתנהגותי

המטרה

פיתוח מיומנויות ניהול בקרב מנהלים בדרג הביניים על מנת למקסם את הפוטנציאל האישי והניהולי שלהם.

תוכנית ההכשרה

הפעילות במסגרת מפגשי הקורס תהיה יישומית ותשלב התנסויות חווייתיות וסיטואציות מעולם הניהול כמו גםm למידת עמיתים וסימולציות שתכליתן העצמת המנהלים ושיפור אפקטיביות עשייתם הניהולית.

נושאי המפגשים

בתוכנית מפורטים 8 מפגשים. בהתאם לצורך ניתן להוסיף או להקטין את משך ההכשרה.

1. מנהיגות ומצוינות ניהולית - בשביל מה צריך מנהל? ; החותם הניהולי האישי

2. סגנונות ניהול ותקשורת בינאישית אפקטיבית.

3. ניהול שינויים - שלבים בתהליך, התמודדות עם התנגדויות, שינוי באמצעות חניכה.

4. העצמה והנעת עובדים.

5. משוב והערכה.

6. עבודת צוות אפקטיבית.

7. בין מבחן התוצאה לתהליך תכנון וקביעת מטרה ויעדים.

8. קבלת החלטות אפקטיבית וטקטיקות השפעה.

מסגרת לפעולה

1. היקף הקורס 8 מפגשים.
משך כל מפגש 3 שעות